با توجه به تفاوت در شرایط تامین کنندگان (هر کدام با نقاط قوت و ضعف خاص خود)، معیارهای امتیازدهی عینی برای انتخاب تامین کنندگان واجد شرایط ضروری است. بنابراین، ممیزی تأمین‌کننده باید دارای محتوای حسابرسی دقیق باشد، که معمولاً شامل موارد زیر است:
وضعیت کسب و کار تامین کننده: این عمدتا شامل سابقه تجاری تامین کننده، صلاحیت های مسئول آن، سرمایه ثبت شده، تعداد کارکنان، سوابق تکمیل و عملکرد، مشتریان عمده و وضعیت مالی است.
ظرفیت تولید تامین کننده: این به طور عمده شامل پیشرفته بودن تجهیزات تولید تامین کننده، استفاده کامل از ظرفیت تولید آن، طرح فضایی کارخانه و اینکه آیا نیروی انسانی آن برای عملیات تولید کافی است، می شود.
قابلیت‌های فنی: این عمدتاً شامل این می‌شود که آیا فناوری تأمین‌کننده خود-توسعه‌یافته یا وارداتی است، آیا با مؤسسات توسعه فناوری مشهور بین‌المللی همکاری می‌کند، ارزیابی فنی محصولات یا نمونه‌های اولیه موجود، چرخه‌های توسعه محصول، و تعداد و سطح آموزشی پرسنل فنی آن.
سیستم مدیریت: این عمدتاً شامل این است که آیا فرآیند تولید صاف و معقول است، کارایی خروجی آن، اینکه آیا کنترل مواد کامپیوتری است، آیا برنامه های تولید به طور مکرر تغییر می کنند، و اینکه آیا عملیات تدارکات مبنای مناسبی برای محاسبه هزینه فراهم می کند یا خیر.
مدیریت کیفیت: این عمدتاً شامل خط مشی مدیریت کیفیت، اجرا و اجرای سیستم مدیریت کیفیت، اینکه آیا یک کتابچه راهنمای سیستم مدیریت کیفیت وجود دارد، آیا برنامه کاری تضمین کیفیت وجود دارد، آیا اهداف بازرسی کیفیت سالانه وجود دارد، آیا سطح ارزیابی سیاسی وجود دارد یا خیر، و اینکه آیا گواهینامه ISO9000 را گذرانده است، می شود.
